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Ein Bild aus besseren Zeiten: Geht es nach dem Oberbürgermeister, soll das Pandemieende gebührend gefeiert werden - Archivbild: Carina Jirsch

FULDA 5-Punkte-Plan der Stadt

Wenn die Bürger geimpft sind: Dankes- und Bürgerfest nach Pandemie-Ende

26.01.21 - Als wichtiges Signal bezeichnet OB Dr. Heiko Wingenfeld die von IHK und dem Verlag Parzeller zum Ausdruck gebrachte Bereitschaft, sich aktiv für die Innenstadtentwicklung einzusetzen. Die Pandemie bedrohe den Fortbestand zahlreicher Unternehmen und stärke wohl dauerhaft die Tendenz zum Online-Handel. "Deshalb kommt es jetzt darauf an, mit klaren Zielen die Weichen für eine zukunftsfähige und lebendige Innenstadt zu stellen", stellt sich Wingenfeld hinter die gemeinsame Initiative.

5 Punkte sind wesentlich

Das Stadtoberhaupt betont, dass Innenstädte sich generell – und bedingt durch die Corona-Pandemie im Besonderen – im Wandel befinden. Für eine zukunftsweisende und lebendige Entwicklung der Fuldaer Innenstadt sieht er insbesondere fünf Punkte als wesentlich an. So sei es erstens wichtig, gleichermaßen Qualität und Attraktivität der Innenstadt zu stärken. "Hierzu gehört auch, dass wir als Stadt auf eine angemessene Größenordnung der Handelsflächen setzen. Die Qualität des Angebotes muss wichtiger sein als die Quantität." Mit der bereits im Jahr 2016 getroffenen Entscheidung, im Löhertor keine neuen Handelsflächen zu schaffen, sondern einen Nutzungsmix aus Büros, Hotel und Wohnen zu realisieren, habe Fulda bereits erfolgreich wichtige Weichen gestellt. Dies gelte es auch bei der weiteren Entwicklung der "Kerber-Immobilie" im Blick zu haben.

Bürgerfest nach Ende der Pandemie oder der Impfaktion

Oberbürgermeister Dr. Heiko Wingenfeld Foto: Stadt Fulda

Ein zweiter wichtiger Baustein liegt für den OB im weiteren Ausbau der bereits sehr gut etablierten Kultur- und Erlebnisangebote in der Innenstadt. Es sei wichtig, die durch das ganze Jahr bestehenden Feste und kulturellen Angebote weiterhin zu stärken und auszubauen. "Die Stadt war und ist bereit, hier auch künftig eine aktive Rolle zu spielen und Ressourcen beizutragen", unterstreicht Wingenfeld, der auch auf seine dem Hessentagsbeirat bereits am 13. Januar vorgestellte Idee verweist, dass die Stadt sich bei ihren Bürgerinnen und Bürgern mit einem großen Dankes- und Bürgerfest für das Verständnis und den Zusammenhalt während der Corona-Pandemie bedankt. "Wir werden dieses Fest nach der Pandemie beziehungsweise dem erfolgreichen Abschluss der Impfaktion feiern."

Auch die überregionale Anziehungskraft des Oberzentrums Fulda müsse erhal-ten und ausgebaut werden. "Wir konnten die Übernachtungszahlen zwischen 2005 und 2019 auf knapp 700 000 verdoppeln. Handel und Gastronomie profi-tieren hiervon massiv, weshalb wir unsere Bemühungen fortführen und weitere Potentiale ausschöpfen wollen." Dazu gehöre auch eine überregionale gemein-same Vermarktung der Stadt Fulda mit der Rhön. Wichtige Schritte in diese Richtung seien bereits erfolgreich eingeleitet worden und auch die neue Tourist Information im Palais Buttlar sei zukunftsweisend für den Tourismus-Standort Fulda.

Regionale Produkte

Besonders am Herzen liegt dem Oberbürgermeister ein vierter Punkt: Anbieter regionaler Produkte sollen mit in den Fokus der Wirtschaftsförderung genom-men werden. "Wir haben mit dem geplanten RegioMarkt im Steinweg sowie der privaten Initiative Regio Point in der Löherstraße bereits vorbildliche Angebote in der Innenstadt. An diese positiven Erfahrungen und Beispiele gilt es anzu-knüpfen, denn ein eigenes Profil in Handel und Gastronomie kann die Attrakti-vität in der überregionalen Wahrnehmung deutlich steigern", ist sich Wingen-feld sicher. Denkbar sei auch, regionale ‚Pop-Up-Stores‘ an ausgewählten Standorten zu unterstützen. Zugleich verweist er auf die Gefahr, dass eine zu-nehmende Dominanz von Handels- und Gastronomieketten Innenstädte "aus-tauschbar" mache.

Archivbild: Carina Jirsch
Heimische Geschäfte unterstützen

Schließlich appelliert das Stadtoberhaupt auch an die Solidarität und Verantwortung jedes Einzelnen. "In der gegenwärtigen Situation sind alle gesellschaftlichen Akteure dazu aufgefordert zu prüfen, welchen Beitrag sie zum Erhalt und zur Belebung der Innenstädte leisten können." Die Stadt habe sich schon früh entschieden, für die Gewerbe- und Grundsteuer die Möglichkeit der Stundung zu schaffen. Zudem wurden Immobilieneigentümer in der Innenstadt ausdrücklich gebeten abzuwägen, ob sie durch Stundungen oder Entgegenkommen bei der Miethöhe einen Beitrag zum Fortbestand der Gastronomie und des Handels leisten können. Daneben biete der Bestell- und Abholservice vieler Händler den Kunden die Möglichkeit, sich lokal zu versorgen. "Wir als Stadt und ich als Oberbürgermeister appellieren ausdrücklich, mit dem eigenen Verhalten ganz bewusst den heimischen Handel und die lokale Gastronomie zu stärken."

An seinen Ideen will Wingenfeld gemeinsam mit allen Betroffenen arbeiten. Handel, Gastronomie, Dienstleister, City-Marketing, IHK, Medien sowie alle weiteren Akteure seien aufgefordert, sich mit Offenheit, Veränderungsbereit-schaft, vor allem aber auch mit konkreten Ideen und Vorschlägen in den Ge-staltungsprozess einbringen. "Für mich als Oberbürgermeister ist es selbstver-ständlich, dass die Stadt in diesem Prozess eine federführende und aktive Rolle einnimmt. Konkret sehe ich die Chance, im Rahmen der bereits Anfang 2020 von Stadt, Landkreis und IHK auf den Weg gebrachten ‚Zukunftsstudie Region Fulda‘ die Innenstadt noch stärker in den Fokus zu nehmen und zusätzliche Gesprächsformate zu schaffen. Als OB werde ich kurzfristig zu einem ‚Runden Tisch‘ zur Innenstadtentwicklung einladen", so Wingenfeld. Zugleich stellt er anerkennend heraus, dass alle Beteiligten bereits eng vernetzt seien. Jedoch: "Die Dimension der Herausforderung, vor der wir stehen, verlangt, dass wir noch enger zusammenrücken, um das Beste für unsere Fuldaer Innenstadt zu erreichen. Die Bewahrung und Weiterentwicklung unseres urbanen Zentrums ist eine Gemeinschaftsaufgabe. (pm) +++